如何让个人管理能力提升
发布日期：2017-10-31浏览：11602
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课程背景
1、明确什么是管理；什么是好的管理。
2、学习如何进行岗位设定？
3、学习如何保证命令的有效性及执行
4、学习如何加强制度的执行力。
5、如何做好一个管理者的表率作用。课程价值点
1、明确什么是管理；什么是好的管理。
2、学习如何进行岗位设定？
3、学习如何保证命令的有效性及执行
4、学习如何加强制度的执行力。
5、如何做好一个管理者的表率作用。课程对象
酒店全体工作人员解决问题
1、明确什么是管理；什么是好的管理。
2、学习如何进行岗位设定？
3、学习如何保证命令的有效性及执行
4、学习如何加强制度的执行力。
5、如何做好一个管理者的表率作用。学员收获
1、到底什么是管理?
2、一个管理者需要具备以下那三种管理技能？
3、什么叫人本管理 ？
4、酒店管理有什么特点？
5、管理者在公司担当的角色是什么？
6、酒店管理的灵魂是什么？企业收获
1、到底什么是管理?
2、一个管理者需要具备以下那三种管理技能？
3、什么叫人本管理 ？
4、酒店管理有什么特点？
5、管理者在公司担当的角色是什么？
6、酒店管理的灵魂是什么？课程时长
2小时 H课程大纲
一、什么是管理?
二、管理5大职能分析。
三、管理者需要具备的3种管理技能。
1、技术技能
2、 观念技巧
3、人文技巧
三、什么叫人本管理 ？
四、管理者必知的10种激励内容。
五、酒店管理的特点。
1、酒店产品特点分析。
2、酒店管理特殊性分析。
3、酒店管理最常见的误区。
六、管理者在酒店担当的2大角色。
七、酒店管理工作的3大灵魂支柱。
八、怎样在团队中树立自己的威信。
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